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運輸全程可視化 提升品牌影響力

發(fā)布時間:2023-06-12 已閱:1579次

今年以來,為認真踐行公司兩會精神,進一步打造舜龍品牌,智慧物流服務中心持續(xù)加強監(jiān)控管理工作,基本上實現(xiàn)了運輸全程可視化,做到了信息更新及時、異常情況及時處理,進一步提升了服務質(zhì)量和“舜龍聯(lián)運 可視全程的品牌美譽度。

一、以優(yōu)質(zhì)的服務為生產(chǎn)保駕護航

為扎實推進“舜龍品牌”建設(shè),實現(xiàn)運輸業(yè)務視頻全覆蓋,發(fā)揮視頻監(jiān)控作用,避免數(shù)質(zhì)量糾紛,服務中心制定了《淮南舜龍煤炭聯(lián)運有限責任公司車船視頻監(jiān)控管理辦法》,全面規(guī)范了監(jiān)控設(shè)備出借、歸還監(jiān)管流程。監(jiān)控出借、歸還流程采用線上、線下相結(jié)合的方式,收到監(jiān)控設(shè)備的借出需求時,及時調(diào)試檢查監(jiān)控設(shè)備,每臺監(jiān)控設(shè)備的調(diào)試時間預計半小時,當有大量監(jiān)控需求時,團隊經(jīng)常加班加點,共同協(xié)作,全力確保監(jiān)控按時借出,2023年上半年共計借出900余臺監(jiān)控設(shè)備。



監(jiān)控出借前對使用人員進行技術(shù)培訓,安裝過程中遇到的任何問題,服務中心全天24小時提供技術(shù)支持,在條件允許的情況下,服務中心人員積極前往安裝一線指導安裝。截止目前沒有出現(xiàn)過一次因監(jiān)控問題影響業(yè)務生產(chǎn)的情況發(fā)生,有效做好了生產(chǎn)監(jiān)控保障工作。

二、提供運輸服務新方案

服務中心現(xiàn)有監(jiān)控400余臺,針對不同用電需求,不同安裝場景,都有相應的解決方案,在現(xiàn)有設(shè)備不具備的情況下,服務中心經(jīng)過鉆研改造,設(shè)計了多種適用于車輛、船舶的磁吸監(jiān)控,這些小創(chuàng)新拆卸方便,大大減少了裝拆卸時間,提高了運輸效率。服務中心同時積極調(diào)研將智能化平臺與可視化設(shè)備進行結(jié)合,打造集業(yè)務流程管理、全程可視化為一體的新型物流平臺,助力公司高質(zhì)量發(fā)展更上一個臺階。


三、全面覆蓋、全程監(jiān)管

目前公司自有船舶和常用碼頭已常態(tài)化覆蓋可視化監(jiān)控;淮河事業(yè)部、江海事業(yè)部按照運輸需求全程覆蓋監(jiān)控;西部事業(yè)部今年上半年將完成三條線路69臺常用車輛運力監(jiān)控安裝。

服務中心每日多次對使用監(jiān)控進行巡查,全年無休,高峰期每日查看100臺左右監(jiān)控。對監(jiān)控在線情況、監(jiān)控角度、雨布覆蓋等進行全方位的排查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時通知相關(guān)人員處理,保證運輸過程安全、可視。同時,建立監(jiān)控巡查臺賬,精準記錄監(jiān)控船舶監(jiān)控信息、異常情況處理。批次運輸結(jié)束后,根據(jù)需要對監(jiān)控錄像進行留存,實現(xiàn)運輸歷史可追溯,最大程度的還原運輸全過程,為解決商務糾紛提供了有力依據(jù)。



2023年是舜龍公司品牌建設(shè)年,服務中心將再接再厲,進一步提高服務質(zhì)量,為“舜龍品牌”建設(shè)貢獻自己的一份力量。



作者:智慧物流服務中心劉毅君