拓市場抓安全篤行不怠寫聯運幸福生活，強管理樹品牌踔厲奮發(fā)譜舜龍發(fā)展新篇。
2023年2月8日上午，舜龍公司以全新的風貌迎來了淮南舜龍公司第四屆職工（出資人 受益人）代表大會第三次會議暨工作會議。職代會上公司黨委董事會、經理層工作報告重點突出、觀點明確。全面總結了2022年重點工作，客觀分析了工作中存在的不足，科學研判了明年公司面臨的形勢，安排部署了2023年重點工作。職工代表認真履行代表職責，以高度的主人翁責任感，認真審議工作報告。最終通過全體職工代表的共同努力，圓滿完成了舜龍公司四屆三次職代會暨工作會議的各項議程。
作為列席代表的一員，我全程參與了職代會各項議程，認真聆聽了公司黨委、董事會工作報告和公司經理層工作報告。報告擘畫了舜龍發(fā)展的新藍圖，讓我激情澎湃，讓我精神振奮，重要的講話精神，讓我信心滿懷，讓我方向明確，讓我萌生了無限的企業(yè)自豪感。而在后續(xù)多次的深入學習中，也讓我對公司四屆三次職代會精神及工作報告有了更加深刻、更深層次的領會。
回顧過去的一年，黨建工作與生產經營的深度融合、安全生產防線的筑牢、運力投入的加大、制度建設的進一步完善、組織機構的有效調整、部門職責的進一步優(yōu)化、現代化企業(yè)制度建設的推動、決策流程的完善、舜龍品牌的樹立、返程物流運輸業(yè)務的開辟等，舜龍公司取得的成績令我振奮不已；指出來的種種不足，也讓我們認識更加清晰。未來的路，不走錯，不走彎，一直向前，我們還任重道遠。
展望新的一年，職代會報告更是給我們指明了方向。董事長在報告中指出2023年全面貫徹落實黨的二十大精神開局之年，是開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面、進入發(fā)展新階段的重要一年。新的一年，公司將以高目標為引領，以高質量為目標，堅持穩(wěn)中求進的發(fā)展總基調，以企業(yè)的管理制度為依托，全心全意依靠全體職工，實現好全年的各項工作目標。總經理在報告中強調2023年是全力樹立舜龍品牌，打造“舜龍聯運、可視全程”的品牌形象，建設現代化物流運輸服務企業(yè)。我們要在公司黨委、董事會、經理層的領導下，堅持扎實細致的工作風貌，弘揚艱苦奮斗的精神，繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進的工作基調，全力實現公司2023年各項工作目標?！?023年度安全生產工作決定》、《舜龍公司用工管理辦法》、《舜龍公司勞動紀律管理辦法》、《舜龍公司制度建設管理辦法》等一系列辦法的出臺，倍增我們突破目標的信心，更加助力我們往更高的發(fā)展水平邁進。
董事長在報告的結尾使用了“用實干開啟新征程，用苦干實現新目標，用擼起袖子加油干成就新作為”作為結束語。總經理在報告的結尾使用了“實干書寫精彩答卷，奮斗開創(chuàng)美好未來”作為結束語。古人造字的時候就想清楚了，“干”就是“一”下面一個“十”，就是要求我們“以一當十”。千里之行、始于足下，新的起點、新的目標，我們定會沿著職代會確定的發(fā)展方向，緊緊依靠公司班子的正確決策和領導，緊緊依靠我們團隊的力量，堅定不移的提高自身的執(zhí)行力，在自己工作崗位上，奉獻出自己全部力量。
作者：淮河物流事業(yè)部 朱靖忠
