淮舜運[2020]16號文件《關于開展“保質量，樹品牌，增效益”百日勞動競賽活動的通知》）下發(fā)后，淮河物流事業(yè)部高度重視，立即行動，結合事業(yè)部，認真研究制定競賽活動實施方案，有序推進百日勞動競賽活動。
一是成立了競賽活動領導小組，切實加強對活動的組織領導，結合淮河物流事業(yè)部實際制定下發(fā)了《關于開展“保質量，樹品牌，增效益”百日勞動競賽活動的實施意見》，明確了競賽活動目標、內容和要求。
二是廣泛宣傳動員職工參與到百日競賽活動?；春游锪魇聵I(yè)部通過班前會、微信群、QQ群向職工宣傳活動的意義和目的，對競賽活動中涌現(xiàn)出的愛崗盡責表現(xiàn)突出的人員在工作群里予以通報表揚，通過各種方式激發(fā)職工的工作熱情與工作積極性，以激昂的斗志投入到競賽活動中去。
三是部門領導高度重視，深入一線，指導活動深入開展?；春游锪?/span>事業(yè)部競賽活動領導小組多次深入發(fā)運現(xiàn)場監(jiān)督檢查指導百日勞動競賽活動。11月17日，淮河物流事業(yè)部總經理班友慧帶隊到何臺碼頭檢查工作。當日發(fā)運計劃為2000噸，礦點已發(fā)運1000多噸，因陰雨天氣，若繼續(xù)發(fā)運煤炭水分難以控制。為了確保煤炭水分不超標，當即要求停發(fā)，現(xiàn)場指導業(yè)務員根據雨情，間歇裝卸貨，并通知礦點業(yè)務員控制發(fā)運量，按整船發(fā)，碼頭工作人員嚴格按整船裝，防止船舶半載不便封雨布，規(guī)避煤炭受淋影響煤質。
四是職工工作主動性增強，數(shù)質量意識明顯提高?；顒娱_展以來，業(yè)務員主動想辦法抓好煤炭數(shù)質量管理，改變了過去被動執(zhí)行的局面。業(yè)務員李廣升，負責淮南西站到舜岳水泥的汽車煤運輸，因站場作業(yè)復雜、環(huán)境差，并沒有地磅，稍有不慎，就會出現(xiàn)數(shù)質量糾紛。在面對困難，李廣升沒有退卻，以積極態(tài)度面對困難，主動想辦法，從檢查車輛、卸車、裝車到清場地抓好每個環(huán)節(jié)，主動聯(lián)系站場，將火車廂內清除干凈，保質保量完成運輸任務。活動開展以來，由于精心操作，沒有造成虧噸虧卡。為客戶增加了經濟利益，贏得了客戶的贊譽。
11月18日晚，潁上地區(qū)小雨轉中雨，下午發(fā)運的車輛陸續(xù)到達碼頭，如果按常規(guī)裝卸貨，卸完的煤堆放在碼頭必定受潮，現(xiàn)場業(yè)務員楊忠東、黃飛根據現(xiàn)場情況，主動調整了作業(yè)方式，放慢卸貨速度，一次卸2車，卸完后，立即裝上船，邊裝船邊蓋雨布，嚴格控制煤炭水分不超標。裝卸速度慢了，2000多噸煤，從下午6點卸到晚10點才卸完，業(yè)務員楊忠東、黃飛回到家已是凌晨，但他們毫無怨言。該批煤后經第三方化驗，結果與出礦化驗結果基本吻合。
在今后的工作中，我們仍要以“百日勞動”競賽活動為起點，將工作重心和落腳點落在各個節(jié)點管理上，深入開展煤炭數(shù)質量管理等各項安全生產工作，以保質保量的運輸服務，贏得客戶的信任與支持，為公司轉型發(fā)展助力。
