舜龍公司第三屆職工（出資人、受益人）代表大會第四次會議暨工作會議隆重召開

發(fā)布時間：2019-01-31 已閱：1390次

1月31日上午7：50分，在雄壯的國歌聲中，舜龍公司第三屆職工（出資人、受益人）代表大會第四次會議暨工作會議在公司二樓會議室隆重召開。公司黨委書記、董事長劉曹應，黨委委員、總經理馬剛等公司領導與三十多名職工代表出席會議。

會議由公司黨委副書記、紀委書記、工會主席梁斌主持。

公司黨委書記、董事長劉曹應作黨委、董事會工作報告

公司黨委書記、董事長劉曹應向大會作了題為《攻堅克難拓市場流程再造促轉型奮力打造智慧物流服務企業(yè)》黨委、董事會工作報告。他指出，過去的2018年，是舜龍公司改革創(chuàng)新、穩(wěn)步發(fā)展，同樣也是歷經曲折的一年。公司按照“做精淮河、做大江海、做好內蒙、科學發(fā)展”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略穩(wěn)步推進，在公司黨委、董事會的堅強領導和科學決策下，經理層團結帶領廣大干部職工共同努力，全年實現(xiàn)發(fā)運量1440萬噸，經營收入4.65億元，安全生產22周年；公司推進的六大創(chuàng)新，取得一定成效；堅持從嚴治黨，創(chuàng)造風清氣正的經營環(huán)境，為公司轉型發(fā)展提供了堅強的政治、思想、組織、作風和紀律保證；全體職工履職盡責，埋頭苦干，以辛勤汗水和擔當奉獻的精神開創(chuàng)了企業(yè)經營發(fā)展新局面。

他強調，2019年公司必須要全面面向市場，推進“以市場為導向，以運力為中心，以效益為目的”的經營思想，進一步落地生根；要全面流程再造，通過淮舜物聯(lián)智慧物流信息平臺的貨源發(fā)布、在線招標、運力匹配、全程跟蹤等流程操作重塑業(yè)務流程；要全面業(yè)績考核，切實落實雙效掛鉤、創(chuàng)效增資的薪酬機制；全面從嚴治黨，加強新時期黨的領導和黨的建設。

他指出，新時期公司黨建工作總體思路是：堅持和加強黨的全面領導，充分發(fā)揮黨委領導作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用為著力點，以提高人的素質能力、組織效率效益為重點，以構建黨建工作長效機制為核心，全面提升黨的建設質量，為公司高質量發(fā)展提供堅強的政治、思想、組織、作風和紀律保證。堅持以政治建設統(tǒng)領黨的建設，持續(xù)提高黨的思想引領力，把基層黨組織鍛造得更加堅強有力，與時俱進加強干部隊伍建設，推動作風和紀律建設更緊更硬，切實維護公司治安穩(wěn)定，全面踐行宗旨，切實做好“一切為了發(fā)展，一切為了職工”。

最后他說，今年是公司加快轉型發(fā)展、攻堅克難最為關鍵的一年。我們一定要牢記初心使命，主動擔當作為，以自我革新的勇氣魄力和一往無前的奮進姿態(tài)，櫛風沐雨、砥礪前行,為公司轉型發(fā)展做出不懈努力和更大貢獻！以優(yōu)異成績向建國70周年獻禮!

公司總經理馬剛作經理層工作報告

公司總經理馬剛向大會作了題為《凝心聚力共渡難關為舜龍美好明天而奮斗》的經理層工作報告。他從生產發(fā)運工作、安全生產管理工作、經營管理工作、智慧物流平臺建設、職工權益工作等方面總結了2018年公司經理層工作。同時，他提出2019年經理層工作思路：堅定不移地貫徹落實“做精淮河、做大江海、做好蒙西、科學發(fā)展”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，做到以誠信為本、以用戶為上、以效益為先、以管理為勝。齊心協(xié)力，奮力工作，確保順利完成全年各項目標任務。

圍繞這一思路，公司經理層要圍繞以下重點工作展開：一是要凝心聚力共渡難關，必須居安思危，未雨綢繆；二是要凝心聚力共度難關，必須嚴格管理，全面從緊；三是要心聚力共渡難關，必須轉變作風，打造“四個模范”的干部隊伍；四是要凝心聚力共渡難關，必須踐行宗旨，依靠職工，關愛職工。

大會以書面形式向各位代表報告了《黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作報告》、《提案工作報告》、《2018年財務決算和2019年財務預算報告》、《業(yè)務招待費使用情況報告》；對公司中層正職以上干部（包括公司領導班子）進行了任職考評；推薦了公司副總和中層干部后備人選；審議通過了出資人（受益人）管委會及職工董（監(jiān)）事選舉辦法；選舉出了新一屆出資人（受益人）管委會和新一屆職工董事、職工監(jiān)事。