雄雞辭舊歲，旺狗迎新春。2月13日，狗年春節(jié)將至，正值人往家趕、萬家團圓之際，鄂爾多斯市舜龍公司按照淮礦西部貿(mào)易公司春節(jié)期間泊江海子礦停產(chǎn)不停運的工作安排，開始啟動春節(jié)期間泊江海子礦保發(fā)運、降庫存工作。
淮礦西部貿(mào)易公司為落實好春節(jié)期間泊江海子礦保發(fā)運、降庫存工作，與鄂爾多斯市舜龍公司簽訂了補充運輸協(xié)議，提出目標化要求，實施結果性考核，如不能完成任務，取消假期運價補貼，并進行日計劃考核處罰。
公司總經(jīng)理助理、鄂爾多斯市舜龍公司總經(jīng)理蔣召舉與貿(mào)易公司、礦相關領導溝通，提高發(fā)運效率
為完成好淮礦西部貿(mào)易公司下達的春節(jié)期間煤炭發(fā)運任務，鄂爾多斯市舜龍公司高度重視，認真研究，細致安排。公司總經(jīng)理助理、鄂爾多斯市舜龍公司總經(jīng)理蔣召舉與貿(mào)易公司、泊江海子礦相關領導充分交流，多次到承運車隊進行調(diào)研，并召開專題會對春節(jié)假期運力組織、人員安排、發(fā)運管理、激勵措施、考核獎懲等環(huán)節(jié)工作進行梳理，逐項安排落實，確保完成好春節(jié)期間煤炭發(fā)運任務。
一是走訪溝通。舜龍公司總經(jīng)理助理、鄂爾多斯市舜龍公司總經(jīng)理蔣召舉帶領綜合經(jīng)理管理部及泊江海子礦分公司人員對各承運車隊進行走訪、溝通，對發(fā)運過程中可能出現(xiàn)的問題進行分析，對各類特殊情況進行預測并做好預案。
二是鎖定運力。根據(jù)各承運車隊的實際車輛控制情況，提前鎖定國賓、建運、道和三家車隊春節(jié)假期最低出勤車輛臺數(shù)，分別為40輛、30輛、20輛，由車隊提供每輛車的具體信息，并與各車隊簽訂春節(jié)期間運輸補充協(xié)議。
三是實行獎罰。針對春節(jié)期間發(fā)運，在制定獎勵措施的同時，對不能按計劃出車的車隊也明確了嚴厲的處罰措施，做到獎罰分明，有力保證發(fā)運任務的完成。
對早晨積極參與運輸?shù)能囕v給予獎勵
四是資金保證。在和承運車隊進行充分溝通和采取有效措施的基礎上，加快了運費結算和資金兌現(xiàn)，為承運車隊解決春節(jié)期間的運費資金壓力，同時做到獎勵及時兌現(xiàn)，調(diào)動各承運車隊駕駛員出勤的積極性。
車輛有序裝煤
五是加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)，提高裝卸效率。舜龍公司總經(jīng)理助理、鄂爾多斯市舜龍公司總經(jīng)理蔣召舉春節(jié)假期堅守崗位，多次到泊江海子礦發(fā)運現(xiàn)場檢查發(fā)運情況，協(xié)調(diào)解決發(fā)運過程中出現(xiàn)的問題。正月初一，蔣總陪同貿(mào)易公司總經(jīng)理陳軍到李集集運站進行走訪慰問，協(xié)調(diào)工作。泊江海子礦分公司工作人員通過與礦集裝站各崗位工作人員溝通、慰問，提高他們的積極性，確保了高效率裝卸。
六是加強單車管理，確保有序裝卸。加大對違規(guī)車輛駕駛員的教育，合理安排現(xiàn)場管理人員，維護車輛秩序，確保車輛裝卸有序、公正，提高了運轉效率。
車輛排隊過磅中
七是職工敬業(yè)奉獻。春節(jié)期間泊江海子分公司管理人員赫文洲、徐煜，業(yè)務員劉喆、王獻魯、郭慶賀、張亞喜等人表現(xiàn)出很高的政治覺悟和工作責任心，工作中吃苦耐勞，不計個人得失，加班延點工作，認真履行了各自工作崗位職責，保證了泊江海子礦春節(jié)假期煤炭發(fā)運工作任務的順利完成。
2月13日至20日，8天假期共發(fā)運煤炭10.06萬噸，日均306車；特別是除夕和正月初一兩天，分別發(fā)運煤炭5908噸和14725噸，打破了蒙人節(jié)假日不出車干活的傳統(tǒng)，順利地完成了貿(mào)易公司下達的春節(jié)假期煤炭發(fā)運任務，贏得了貿(mào)易公司和泊江海子礦的尊重和好評。
西部物流事業(yè)部 赫文洲
