10月21日下午，“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)及專(zhuān)題討論會(huì)在公司一樓會(huì)議室召開(kāi)。中層以上管理人員、兩級(jí)機(jī)關(guān)黨員參加了會(huì)議。當(dāng)天雖然停電，但公司黨員干部的學(xué)習(xí)、討論卻沒(méi)有停止。
公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記梁斌首先帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了習(xí)近平系列重要講話(huà)中的“關(guān)于科學(xué)的思想方法和工作方法”章節(jié)的部分內(nèi)容。
隨后，淮河物流事業(yè)部、江海物流事業(yè)部、業(yè)務(wù)管理部、經(jīng)營(yíng)管理部、辦公室、黨群部的中層以上管理人員進(jìn)行了討論發(fā)言。他們站在部門(mén)工作的角度，從個(gè)人的認(rèn)識(shí)，討論了“公司核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么”以及“在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，公司如何能做到立于不敗之地”。
領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞以上討論題目，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)及各自分管的工作先后做了發(fā)言，與大家交流了看法。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉曹應(yīng)進(jìn)行最后發(fā)言。他將公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力總結(jié)為“一個(gè)定位、兩個(gè)能力”。 “一個(gè)定位”是國(guó)有性質(zhì)企業(yè)的定位，在目前加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的主導(dǎo)地位和管理的背景下，我們的合作伙伴還是傾向于與國(guó)有企業(yè)的合作；“兩個(gè)能力”是指全程物流服務(wù)的能力和保質(zhì)保量的管理能力，這兩個(gè)能力要讓客戶(hù)對(duì)公司放心。
他指出，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)離不開(kāi)價(jià)格、質(zhì)量、效率、服務(wù)等要素。公司要立于不敗之地，他認(rèn)為，要運(yùn)用這幾個(gè)要素之間的關(guān)系，要做好“一個(gè)平臺(tái)、兩個(gè)提高”。“一個(gè)平臺(tái)”指建立智能物流信息平臺(tái)，讓用戶(hù)認(rèn)可、參與平臺(tái)的運(yùn)作；“兩個(gè)提高”即提高資源的整合能力，提高運(yùn)力的控制能力。圍繞“一個(gè)平臺(tái)、兩個(gè)提高”的同時(shí)，離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)和配合，離不開(kāi)人才支撐，離不開(kāi)措施的實(shí)施。公司核心競(jìng)爭(zhēng)力以及公司如何能做到立于不敗之地，可能還要通過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐和總結(jié)，從中慢慢提煉，進(jìn)而為公司發(fā)展作出更明確的定位與目標(biāo)。
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