會 場
11月15日下午，舜龍公司中層管理人員考核測評會在二樓會議室召開，公司領導班子、全體中層管理人員及部分職工參加了會議。會議由黨群（人力資源）部部長梁斌主持。
中層管理人員在相互測評
會上，全體中層管理人員分別圍繞兩年來所任職務的履行情況進行了認真闡述、全面剖析，總結成績，查擺不足，并提出下一步的工作打算。
公司董事長、黨委書記余龍懷對中層管理人員的述職給予了充分肯定，對述職人員的認真態(tài)度和述職內容表示滿意。他在總結講話中指出，兩年一度的中層管理人員述職測評會，主要是對每個干部兩年來的工作進行一個評價。它既是工作成績總結會，也是難得的工作經驗交流會，同時也是工作不足和差距的剖析會，有利于理清我們每位管理人員將來的工作思路。
余龍懷董事長指出，兩年來，公司在干部隊伍、基層領導班子及基層黨組織建設上總體上取得了很好的成績，主要體現(xiàn)在：一是無論是機關部室還是基層生產單位，都盡心盡責、相互配合，做了大量實實在在的工作；二是基層領導班子團結協(xié)調，形成了合力；三是基層黨組織努力做凝聚人心、團結向上的工作，保持了積極旺盛的工作狀態(tài)，積極向上的精神面貌，充分發(fā)揮了作用；四是干部隊伍素質得到了不斷提高，帶動了員工素質的提高。
他在談到下一步工作時說，公司的三大板塊已經形成，未來發(fā)展空間很大，要想保持良好的發(fā)展趨勢，全體中層管理人員務必要做到：一要胸懷公司大局意識，統(tǒng)籌考慮整體工作。二要牢固樹立“用戶至上，互利共贏”的經營意識，對所有的合作伙伴都要換位思考。三要樹立安全為天的思想，實實在在抓好每個安全生產環(huán)節(jié)。四要牢固樹立人本管理思想，真心實意依靠員工、愛護員工，充分調動員工積極性，抓好思想建設，確保帶好隊伍。五要切實提升自身綜合素質，提升工作作風。
他強調，兩年來，舜龍公司生產上取得了驕人成績，樹立了良好的企業(yè)形象和品牌影響力。這些成績的取得，得益于公司董事會、黨委的正確領導，得益于經理層的精心組織、落實實施，得益于所有中層管理人員全力以赴地努力工作，得益于全體職工的努力拼搏。在未來的工作中，每個中層管理人員一定要注重全面提高自己，把公司的安排承接好、落實好，為公司可持續(xù)、健康發(fā)展貢獻自己應盡的力量。相信在這么多優(yōu)秀干部的帶領下，公司一定將有一個不斷上升的良好局面。
會議最后，全體中層管理人員在認真聽取述職的基礎上進行了相互測評，并對公司副經理助理后備人選進行了推選。
