二十載風(fēng)雨兼程，二十年崢嶸歲月。寒來暑往中，舜龍公司迎來了二十周年華誕！作為公司的普通一員，經(jīng)年來的朝夕相處、榮辱與共，見證了他的成長與成熟?；厮萃簦季w飄飛，仿佛又回到了當年。盤點與他最初的相見時光，與他同呼吸共命運竟已達十七年之久！回想與之相依相隨、不離不棄的日日月月，是那么地感慨萬千、回味無窮……
一九九七年夏秋之交，滿懷對未來的憧憬與期盼，初識位于舜耕山北麓、老龍眼之濱的礦業(yè)集團運輸公司，即現(xiàn)在的舜龍公司。當時，公司組建三年多，是礦業(yè)集團旗下唯一一個專業(yè)從事煤炭水路運輸?shù)钠髽I(yè)，還在陸陸續(xù)續(xù)的招兵買馬，像一個各方面發(fā)育都不太健全的“幼兒”，前途未卜。歷經(jīng)幾次工作調(diào)動的自己，想當年也曾猶疑：這名不見經(jīng)傳的小公司，會是我的最終歸宿嗎？不成想，這一見便與他結(jié)下了不解之緣。春去秋來十七載，再也沒有分開！親歷了舜龍公司從一個蹣跚學(xué)步的“孩童”，摸爬滾打、歷盡風(fēng)霜，逐漸發(fā)展壯大，成長為風(fēng)華正茂的健碩“青年”。
曾幾何時，作為集團公司三產(chǎn)系統(tǒng)的一員，各方面都無法和集團內(nèi)的大型廠礦相提并論，被主業(yè)的那些“正規(guī)軍”戲謔地稱為“游擊隊”，可想而知當年的窘?jīng)r了。由于我們的唯一，一切等于從零開始。萬事開頭難，正是初建公司時的真實寫照。沒有參照對比，無人指點迷津，很多時候都是摸著石頭過河。跌倒了，爬起來繼續(xù)前行?？目呐雠鲋?，公司從無到有、從小到大，一步步艱難地走過……雖然因工作性質(zhì)的緣故，不能親臨生產(chǎn)一線，直接感受“前線作戰(zhàn)”的艱難甚至慘烈（據(jù)說當年航運部船隊某隊長，曾因航線運轉(zhuǎn)等諸多問題，被不明真相的私人船主砍傷過?。?，但作為經(jīng)濟戰(zhàn)線上的一員老兵，在自身財務(wù)和經(jīng)營管理崗位上，通過日常的工作接觸，加上時常密切關(guān)注公司的前途命運，依然深切地體會到其發(fā)展過程中歷經(jīng)的種種困頓：初期資金嚴重匱乏，借煤銷售的尷尬，直到我接任稅務(wù)會計后，仍然在處理煤炭銷售進項稅滯后抵扣的遺留問題；接著，集團公司經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整，不允許公司涉足煤炭銷售領(lǐng)域，只能單打一的搞運輸。一條腿走路，無疑讓身單力薄的舜龍公司雪上加霜。而來之不易的增值稅一般納稅人資格也因此被一度取消，會計核算不得不相應(yīng)地進行調(diào)整；亞洲金融風(fēng)暴襲擊，煤炭行業(yè)未能幸免。作為一直承運集團公司水運煤的舜龍公司，城門失火殃及池魚，數(shù)度舉步維艱：市場低迷，資金鏈斷裂，企業(yè)發(fā)展失血，人才流失……體格弱小的舜龍公司，像一葉搖曳的小舟，在市場經(jīng)濟的大潮中起伏飄蕩，隨時都有傾覆的可能！那段時間，坊間各種傳言漫天飛舞，攪得人心惶惶……
直到二〇〇二年前后，迎來煤炭行業(yè)的春天，公司的日子才算有了大的起色。好風(fēng)憑借力，居安思危，公司領(lǐng)導(dǎo)審時度勢，雄心勃勃地圖謀更大的發(fā)展：打造大級別船隊，壯大自有運力；集結(jié)社會上的運輸閑散力量，通過與業(yè)主簽訂汽運、船運合同，將那些散兵游勇規(guī)整到公司名下，開拓掛靠運輸業(yè)務(wù)。隨后向集團公司據(jù)理力爭，拿到水運煤炭的調(diào)配權(quán)，力爭將水運煤這塊“蛋糕”做大做強。正確的決策必然導(dǎo)致事半功倍：至年底，水運煤年發(fā)運量呈幾何級數(shù)的提升，突破百萬噸大關(guān)，鼓舞了士氣！隨著集團公司的發(fā)展規(guī)劃，大踏步前進中的舜龍公司，二〇〇三年七月，終于被收編為集團公司的“正規(guī)軍”，成為其全資子公司。多年的媳婦熬成婆，職工們無不歡欣鼓舞、歡呼雀躍，看到了前行的曙光。
俗話說，天有不測風(fēng)云人有旦夕禍福，企業(yè)也難逃此法則。雖時隔多年，對那場突如其來的“寒冬”襲擊還記憶猶新！當年十一月底，國家對魚龍混雜的運輸業(yè)進行了大刀闊斧、前所未有的清理整頓：停售一切運輸發(fā)票，對所有運輸企業(yè)進行身份清查，認證發(fā)放前，不得發(fā)售任何發(fā)票！無疑于天降寒冰，一片肅殺！但企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營不能停止，對外的一切往來不能中斷，年初對職工們的承諾不能落空……嚴峻的現(xiàn)實擺在了舜龍人的面前！主管稅務(wù)部門傳遞的信息，更讓人不寒而栗：如果首批自開票納稅人資格認證未能獲批，舜龍公司將要無限期關(guān)門整頓！生死存亡、性命攸關(guān)的緊急時刻，時不我待、別無選擇！公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視、緊急磋商：由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，責成財務(wù)等有關(guān)部門傾全力配合稅務(wù)局的工作。發(fā)動一切可以發(fā)動的人員，爭分奪秒，填寫報送審批所需的各種硬件資料。地稅直屬局領(lǐng)導(dǎo)和主管稅務(wù)所全體人員專門為我們加班加點，分秒必爭地進行初步審核，及時快捷地報送省局……在忐忑不安、焦灼等待中，十二月份，終于搭乘上頭班車，成功取得淮南市首批自開票納稅人資格證，將一場驚心動魄地“戰(zhàn)役”，完美收官！所有“參戰(zhàn)”人員都長吁一口氣！如果不是親身經(jīng)歷那一次硝煙彌漫的“戰(zhàn)役”，無論如何也不會知曉在公司蹣跚前行的道路上遭遇到的這場磨難！
梅花香自苦寒來，寶劍鋒從磨礪出。二〇〇四、二〇〇五年，一切步入正常發(fā)展的軌道，甚至快車道。乘著和煦的東風(fēng)，公司內(nèi)部管理也進行了大刀闊斧似地變革。拿財務(wù)部門來說，處理了自水運煤運作以來遺留的大量呆壞賬，清理多年積壓的備用金難題，參加了清產(chǎn)核資、全國普查，摸清了家底，理清了前進的方向。集團公司的“一切為了發(fā)展，一切為了職工”的企業(yè)宗旨已經(jīng)深入人心，職工工資飛速提高，精神面貌煥然一新。舜龍公司作為其全資子公司，理當與集團公司保持高度一致，也將“一切為了發(fā)展，一切為了職工”作為本企業(yè)宗旨，確立了“以人文本”、“四化”的管理理念……在“規(guī)范、嚴管、創(chuàng)新、發(fā)展”八字方針指引下，公司的各項工作都顯現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象，現(xiàn)代化物流企業(yè)的雛形已經(jīng)顯現(xiàn)。財務(wù)部門的日常工作，也因正式啟用了電算化核算，而帶來了質(zhì)的飛躍：把財務(wù)人員從大量繁復(fù)的手工作業(yè)中解放出來，騰出更多的時間和精力投入到財務(wù)管理上。變事后核算為事前預(yù)測，從單純的財務(wù)核算過渡到經(jīng)營管理的層面，多方位立體地當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。財務(wù)部門的工作無疑邁上了一個大的臺階！
而此時，如火如荼的國企改革也到了攻堅階段。集團公司為了輕裝上陣，做大做強煤炭生產(chǎn)這一主業(yè)，必須剝離大批的地面廠礦，進行內(nèi)部改制。剛剛成為“正規(guī)軍”，雄心勃勃準備大展宏圖的舜龍公司，卻不得不承受即將脫離母體的痛楚。俗話說，靠著大樹好乘涼。這一去，是福還是禍？每個舜龍人心頭都是惴惴不安、喜憂參半。喜的是，終于沒有了老婆婆的管束，可以大展拳腳了。憂的是，自己找市場，兇多吉少，該如何駕馭扁舟、乘風(fēng)破浪？國有改為股份制、職工身份置換、購買風(fēng)險金……一系列地動作下來，舜龍公司被迫被推到了市場經(jīng)濟的風(fēng)口浪尖上：2005年5月18日，改制完成正式掛牌！這一值得銘記的日子，被永遠鐫刻在了舜龍公司的歷史上！雖然集團公司允諾前三年扶持剝離企業(yè)，扶上馬送一程。但前途的撲簌迷離，仍然讓職工們心緒不寧、心神不定。一種浮躁、迷茫的不良情緒彌漫在公司上下，大家都在拭目以待！記憶最深刻的是，改制后的半年，公司營業(yè)執(zhí)照多次變更經(jīng)營范圍和名稱，稅務(wù)登記證也隨之相應(yīng)變更。從單純的水運拓展到聯(lián)運業(yè)務(wù)，最終定位為現(xiàn)在的“舜龍煤炭聯(lián)運公司”，成為安徽省首家聯(lián)運運輸企業(yè)。為此，公司有關(guān)人員曾協(xié)同稅務(wù)部門北上秦皇島等地，考察學(xué)習(xí)有關(guān)聯(lián)運業(yè)務(wù)所涉及到的稅務(wù)核算事宜。
其時，當年參與改制的普通職工，對公司高層的想法和意圖不甚明了，不知道頻繁變更公司的經(jīng)營范圍和名稱所謂何來？直到我們的聯(lián)運資格證審批下來，聯(lián)運發(fā)票投入使用，聯(lián)運核算體系建立健全，作為財務(wù)人員的我們，才如醍醐灌頂般恍然大悟，對領(lǐng)導(dǎo)的雄才大略欽佩有加！改制僅半年，至年底，已經(jīng)有了盈利，來年便兌現(xiàn)了對職工們的承諾，分紅到位?？粗べY卡上額外的收入，想著自己改制當時的復(fù)雜心情，我想，每個受益的職工都會由衷地感謝我們的領(lǐng)頭人的英明和果斷！從那以后，作為分水嶺，舜龍公司的發(fā)展如日中天，屢屢成為稅務(wù)部門的重點稅源戶，躋身重點企業(yè)的行列！
集團公司承諾的三年扶持政策很快就過去了，舜龍人沒有坐吃山空般的等靠要，而是不斷地尋求企業(yè)發(fā)展壯大的機遇和良緣。與淮南當?shù)氐匿潜惫竟步ùa頭，參股經(jīng)營，運作良好，取得了每年可觀的利潤，是公司又一個新的利潤增長點。隨著集團公司參股蕪湖港的重大舉措，舜龍公司也與時俱進，順應(yīng)成立了蕪湖舜龍公司，將水運的版圖擴展到長江流域。在稅收籌劃上多方謀略，利用船隊掛靠、中轉(zhuǎn)運輸?shù)榷喾N經(jīng)營方式，盡可能的提高進項稅的抵扣項目，爭取國家在稅收上的種種優(yōu)惠政策，并將政策用足用活，在守法經(jīng)營的尺度內(nèi)，使企業(yè)利潤最大化，增強公司抗風(fēng)險的能力。后又與蕪湖的企業(yè)聯(lián)營，利用當?shù)氐母鞣N資源，成立了安徽舜龍公司。在兩河一江，形成三足鼎立的格局，企業(yè)的發(fā)展更為穩(wěn)妥扎實。
風(fēng)物長宜放眼量。近年來又延展了海船運輸業(yè)務(wù)，通江達海，嘗試一種更為廣闊的運輸模式。公司發(fā)展步入良性運轉(zhuǎn)的軌道，職工收入也逐年穩(wěn)步上升。尤其每年的分紅，是大家最為期盼的。每每都沒有落空，皆大歡喜。將“一切為了發(fā)展，一切為了職工”的企業(yè)宗旨落到實處，讓全體職工充分分享公司發(fā)展所帶來的累累碩果，攜全體職工走共同富裕之路，無形中增強了企業(yè)的凝聚力和向心力！
發(fā)展才是硬道理。對取得的成績，舜龍公司領(lǐng)導(dǎo)班子沒有躺在往日的功勞簿上睡安穩(wěn)覺，而是時刻盯住瞬息萬變的市場，保持高度的責任心，適時調(diào)整戰(zhàn)略，力爭將單純的運輸公司，打造成各項規(guī)章制度健全、各項管理上等級的現(xiàn)代化物流企業(yè)。集團公司打開北部疆土，開發(fā)內(nèi)蒙古鄂爾多斯煤礦以后，公司立刻制定了及時跟進的方略，并克服路途遙遠、人員匱乏的困難，數(shù)次北上內(nèi)蒙實地考察。在資金較為緊張的情況下，通過短期貸款等進行融資，對客戶進行應(yīng)收賬款的清理，在確保正常生產(chǎn)經(jīng)營不受影響的情況下，抽調(diào)部分資金，給內(nèi)蒙古擬設(shè)的公司“輸血”。向時間要效益，在最短期間內(nèi)成立了鄂爾多斯舜龍物流公司。至此，公司的觸角延伸到了祖國的北疆，財務(wù)核算體系也應(yīng)運而生。正應(yīng)了鐵人王進喜的名言：有條件上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上！孰不知，這種不向困難低頭的強烈進取心，正是我們舜龍精神的象征！多年來，作為一名與之深情相依的老職工，為他的步履踉蹌而憂心忡忡、惶惶不安，更為他的每一點進步而笑逐顏開、心花怒發(fā)……
舜龍公司的發(fā)展有目共睹，舜龍人的精神面貌明鏡可鑒。近年來，公司在省市級文明單位的評選中屢獲殊榮，在安徽省航運界具有一定的影響力，成為聯(lián)運物流等協(xié)會的理事單位。種下梧桐樹引來金鳳凰。連續(xù)幾年，大批大專院校的莘莘學(xué)子們趨之若鶩。更有職工子女也步前輩的足跡，投身到舜龍公司現(xiàn)代化物流企業(yè)建設(shè)的滾滾洪流中。長江后浪推前浪，江山代有才人出。新鮮血液的注入，使得公司煥發(fā)出前所未有的勃勃生機。我們經(jīng)營管理部更是“五六七八九”的組合，舜龍公司的明天后繼有人！像任何一家企業(yè)一樣，舜龍公司也會面臨人員的新老更替、新陳代謝的問題。當初迫于無奈接受的身份置換金，如今成了人人向往、爭相競買的香餑餑！舜龍公司的新春團拜會，作為企業(yè)文化建設(shè)的一個縮影，更是被幽默詼諧的舜龍人稱之為舜龍公司的“春晚”，成為一朵怒放的奇葩！。絢麗多彩的舞臺，展現(xiàn)了舜龍職工們多姿多彩的另一面，是職工家屬們心中的不二品牌，更向世人彰顯了舜龍人的精神風(fēng)貌！
二十年風(fēng)雨兼程，二十載崢嶸歲月。有多少酸甜苦辣深藏其中？又有多少可歌可泣的動人篇章鮮為人知？紙短情長，區(qū)區(qū)數(shù)千字，又怎么能盡情抒發(fā)對他的深情凝望？！作為一名在舜龍公司財務(wù)戰(zhàn)線上奮戰(zhàn)多年的老兵，對公司二十年來的發(fā)展變化感慨萬千，卻又苦于才疏學(xué)淺、詞窮筆拙，只能借助這星星點點、一鱗半爪的片段，喚起那激情燃燒歲月的美好回憶，籍此窺一斑而知全豹！
耳畔漸漸回響起《舜龍之歌》那優(yōu)美昂揚的旋律，漸次漸強：“百里煤城，改革圖新，久久艷陽?？此锤较?，舜龍顯象，萬車神駿，百舸爭航……凌云志，效鯤鵬展翅，奮勇翱翔，奮勇翱翔！”
