時光荏苒，歲月如梭，歷經(jīng)二十年風(fēng)雨洗禮的淮南舜龍公司，今年迎來了她20歲的生日，20年的歲月在歷史的長河中不過只是滄海一粟，然而20年的光陰，對于我們舜龍人來說，卻是一段曲折與光明相伴，歡笑與汗水同行的漫長道路，20年斗轉(zhuǎn)星移，20年風(fēng)雨兼程，在這條發(fā)展前進(jìn)的道路上，舜龍人曾有過辛酸、汗水、無奈、痛苦，可是舜龍人不屈不撓，把辛勤的汗水注入您的血脈，讓您一次又一次的跨越、騰飛。今天，我作為公司的新一代，雖只與您風(fēng)雨同路幾年，雖沒能感同身受您20年的辛勞歷程，但我們卻看到了您宏偉的規(guī)模和磅礴發(fā)展的氣勢，我們一定會繼續(xù)陪同和見證您的成長和發(fā)展。我已做足準(zhǔn)備與您長足遠(yuǎn)行。
記得09年剛來公司的時候，我被分配在航運部工作，每天都有許多來我公司洽談業(yè)務(wù)的其它航運企業(yè)工作人員和歸航的船隊長，齊聚航運辦公室，那叫一個熱鬧。他們看見像我們這樣的新人，就很想講述他們行船走江湖的故事，他們愛講，因為他們真真正正的見證了我們公司從無到有，從小到大的發(fā)展過程。我也喜聽，因為好奇、未知那段過去的歲月。從他們的只言片語中，我只是粗淺地知道公司船隊從過去名不見經(jīng)傳的小船隊到如今發(fā)展成為淮河上無人不曉的淮河船王。后來隨著工作的深入，我對企業(yè)的認(rèn)識也由淺入深，舜龍的形象由朦朧開始慢慢變得清晰。
例如公司推行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。09年我剛來的那年，正好趕上市場環(huán)境的改變，運輸價格下調(diào)、航運成本的加大等多種不利因素在迫使航運企業(yè)的管理形式提升和轉(zhuǎn)變，正是如此，那年公司領(lǐng)導(dǎo)開始推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，為公司謀求出路，那也是公司制度開始轉(zhuǎn)變的一年。萬事開頭難，人們都說由緊到松易，由松到緊難。由于以往的松散管理給質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的開展增加了很大的阻力，但公司領(lǐng)導(dǎo)的決心更大，他們相信質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是科學(xué)的理念、是可以帶著舜龍公司走上可持續(xù)發(fā)展道路的正確理論。公司領(lǐng)導(dǎo)不斷的尋求各種有效途徑，從航次成本入手，他們多次實地考察、多方打探、收集數(shù)據(jù)，找出辦法降低成本支出；在設(shè)備方面，公司領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)專業(yè)設(shè)備管理人員對公司的輪船設(shè)備進(jìn)行專業(yè)看護(hù)，以謀求最大利用率，來節(jié)能降成本；公司領(lǐng)導(dǎo)也每天排班，下基層深入現(xiàn)場監(jiān)督管理工作人員的規(guī)范操作。他們不斷的堅持、不斷的改進(jìn)，集眾人之力，從點滴抓起。經(jīng)歷四年，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作在執(zhí)行中不斷完善，出臺了如《聯(lián)防聯(lián)責(zé)管理辦法》、《物資采購管理辦法》、《船用柴油機(jī)管理辦法》、《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》等一系列可行有效的管理辦法。公司領(lǐng)導(dǎo)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作上精益求精，以求完善企業(yè)的管理，把企業(yè)帶上更高的層面，公司也正朝著更遠(yuǎn)的方向前行。
舜龍在發(fā)展，我們在成長，我們將會陪同舜龍公司渡過下一個更輝煌的20年。
