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讀舜龍——公司成立二十年有感(作者:段娜娜)

發(fā)布時間:2013-07-29 已閱:1285次

 

        不知不覺,舜龍公司迎來了二十周年的慶典之年。翻閱公司歷史記載,像在放一張張的幻燈片,時而激動人心,時而令人振奮。
        轉(zhuǎn)眼間我已到公司一年有余,能加入這個大家庭,心中更是高興。進入公司我被分到了經(jīng)營管理部,記得第一次進入辦公室就被大家忙碌的畫面所吸引,大家忙著自己的工作,給我的感覺是那么的熟練那么的快。財務(wù)是涉及各個環(huán)節(jié),為各個管理層面提供準確信息的地方。通過核算,分析對比歷史、同業(yè)的經(jīng)營情況,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,是企業(yè)謀求效益的重要保障。經(jīng)過一段時間的學(xué)習和鍛煉,讓我對財務(wù)工作的每個環(huán)節(jié)都有了新的了解,學(xué)習了很多新的知識?,F(xiàn)在,我在部門里負責出納工作,主要是現(xiàn)金銀行轉(zhuǎn)帳的支付。剛接觸工作時有很多不懂,很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我工作的支持和幫助,也很高興公司提供了這個平臺給我。
        舜龍公司是由淮南礦業(yè)集團主輔分離改制的國有非控股有限責任公司。公司提出了“立足淮河,做好江海,拓展內(nèi)蒙,穩(wěn)步發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略,從蕪湖舜龍、安徽舜龍,再到鄂爾多斯舜龍,成為了集公路運輸、倉儲中轉(zhuǎn)、內(nèi)河運輸、江海運輸、物流服務(wù)等為一體的專業(yè)化的第三方煤炭物流企業(yè)。
        公司提出了“安全管理自主化、管理工作制度化、工作質(zhì)量標準化、貫徹執(zhí)行精細化”的管理理念。在內(nèi)部設(shè)置了各個部門,分工明確,獎罰分明,每月對各個部門進行考核等,形成了一個很好的管理體系。公司中的每個部門是整體中的部分,部分的發(fā)展影響著公司整體的發(fā)展。
        第一次參加公司的集體活動是省航運商會2013年新春團拜會,那時為了表演健美操節(jié)目,和同事們一起排練,中間有辛苦也有歡樂,讓我體會了大家庭的溫暖。公司每年都會舉辦一些登山比賽等活動來豐富員工們的生活,體現(xiàn)了以員工為主,和諧發(fā)展。
        雖然過去的二十年我沒來得及參與,以后我必將要通過自己的行動來表示,以加倍努力工作來為公司今后的輝煌貢獻出自己的一份光彩。
                            作者:經(jīng)營管理部段娜娜