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公司召開專業(yè)技術(shù)人員考核測評會

發(fā)布時間:2012-06-25 已閱:1237次

公司領(lǐng)導在會上作重要講話
 
        為了加強對公司專業(yè)技術(shù)人員的管理,按照公司對專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員三年一聘期進行一次考核的規(guī)定,6月21日下午,在公司二樓會議室,召開了專業(yè)技術(shù)人員考核測評會。此次測評采取定性和定量相結(jié)合的方式,通過召開述職會、部門職工測評、技術(shù)人員互評以及考核領(lǐng)導小組測評等形式對全體專業(yè)技術(shù)人員的德、能、勤、績等方面的情況進行全面考核。董事長、黨委書記余龍懷,副董事長、總經(jīng)理劉曹應(yīng),副總經(jīng)理馬剛、陳濤以及公司不在生產(chǎn)一線的全體員工參加了會議。會議由黨群部(人力資源部)部長梁斌主持,他闡述了此次考核的意義,并就專業(yè)技術(shù)人員聘任的有關(guān)政策從六個方面進行了解析和說明。
 
        參加此次測評考核的經(jīng)濟類、政工類的中、初級專業(yè)技術(shù)人員共23人逐一進行了述職,他們分別從工作實際出發(fā),回顧總結(jié)上一聘期的工作表現(xiàn)和實績,以及下一聘期如何在工作中發(fā)揮專業(yè)技術(shù)作用做了打算。
 
        副董事長、總經(jīng)理劉曹應(yīng)就專業(yè)技術(shù)人員在管理中的作用及如何更好地發(fā)揮作用做了細致的分析,并提出要求。他指出,專業(yè)技術(shù)作用在管理中主要體現(xiàn)在對工作的預見性、對管理制度的設(shè)計、對管理制度薄弱環(huán)節(jié)的解決、工作效率的高低等四個方面,專業(yè)技術(shù)人員比例已占公司管理崗的三分之二,這充分反映了管理層整體素質(zhì)在不斷提升。他強調(diào),要想充分發(fā)揮作用,就必須加強學習,學以致用,加強知識更新,讓所學更貼近崗位。他要求,作為一名專業(yè)技術(shù)人員,必須要德才兼?zhèn)?,不斷提升自身素質(zhì)與技術(shù)水平,進一步促進公司健康發(fā)展。
 
        董事長、黨委書記余龍懷對會議作了總結(jié)并對專業(yè)技術(shù)人員下一步工作提出了要求。他指出,今天的測評會是一次工作總結(jié)會,是一次工作交流會,是一次專業(yè)技術(shù)競聘會,通過此次會議的召開,使大家對專業(yè)技術(shù)聘任等相關(guān)工作有了概括了解,對如何發(fā)揮專業(yè)技術(shù)作用有了初步認識。他要求,在下一步工作中一要正確認識專業(yè)技術(shù)職務(wù),增強榮譽感和自豪感,專業(yè)技術(shù)職務(wù)不同于行政、黨內(nèi)職務(wù),它是社會對一個人在專業(yè)技術(shù)方面程度的公認度,是一個人內(nèi)在素質(zhì)的反映度;二要充分發(fā)揮職務(wù)作用,努力為本職工作服務(wù);三要努力提升專業(yè)技能層次,努力學習知識,把知識很好運用到實踐,做到“知行合一”,通過實踐上升到理論,使二者相互促進、相互指導,為公司發(fā)展出謀劃策;四要加強對專業(yè)技術(shù)人員的管理,為專業(yè)技術(shù)隊伍的成長創(chuàng)造一個良好的政治環(huán)境和工作環(huán)境。
 
       他最后強調(diào),公司新的發(fā)展戰(zhàn)略迫切要求我們要有一支不斷壯大的人才隊伍,要有一支不斷提升整體素質(zhì)的隊伍,在下一個任期內(nèi)無論是獲得或未獲職稱的員工都要想方設(shè)法、千方百計努力進取,不斷提高素質(zhì),為個人、公司提升形象,為公司發(fā)展作出自己應(yīng)盡的貢獻。
 

專業(yè)技術(shù)人員在述職
 

專業(yè)技術(shù)人員在述職
 
 

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