一、2007年工作回顧 
        2007年，公司紀(jì)檢監(jiān)察工作在集團(tuán)公司紀(jì)委的指導(dǎo)下，在公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察工作的職能作用，結(jié)合社會主義法制理念教育，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，將紀(jì)檢監(jiān)察工作貼近公司工作實際，起到了強(qiáng)有力的保障作用，圓滿完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)如下： 
        1、大力開展廉政文化建設(shè)和反腐倡廉教育。 
        2007年，我們堅持把加強(qiáng)反腐倡廉宣傳教育、樹立戀廉榮貪恥的社會主義榮辱觀作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項重要工作來抓，努力營造公司風(fēng)清氣正的良好風(fēng)尚。把創(chuàng)建省級文明單位、構(gòu)建和諧舜龍活動與反腐倡廉教育結(jié)合起來。公司黨總支統(tǒng)一部署，統(tǒng)一安排，齊抓共管，形成合力，認(rèn)真抓好公司黨員干部的思想道德教育和反腐倡廉教育，推進(jìn)了公司廉政文化建設(shè)。一是利用每月2次的中心組學(xué)習(xí)期間，抓好中層以上管理人員的日常學(xué)習(xí)。重點加強(qiáng)黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立正確的權(quán)力觀、利益觀、道德觀和群眾觀。并及時貫徹落實上級文件精神和公司黨政決議決定。在年初以學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章為重點，組織了《黨章》專題學(xué)習(xí)，并組織開展討論；在中共中央勝利召開“十七大”以后，更是按照集團(tuán)公司的總體部署進(jìn)行了從上而下的廣泛學(xué)習(xí)，并組織公司中層以上管理人員在中心組學(xué)習(xí)會上結(jié)合工作實際進(jìn)行了交流。二是在全公司深入學(xué)習(xí)胡總書記在中紀(jì)委第七次全會上的講話和省紀(jì)委第九次會議精神，以及關(guān)于《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》等內(nèi)容。在領(lǐng)導(dǎo)干部中大力倡導(dǎo)“勤奮好學(xué)、學(xué)以致用；心系群眾、服務(wù)人民；真抓實干、務(wù)求實效；艱苦奮斗、勤儉節(jié)約；顧全大局、令行禁止；發(fā)揚民主、團(tuán)結(jié)共事；秉公用權(quán)、廉潔從政；生活正派、情趣健康”八個方面的良好風(fēng)氣，進(jìn)一步培養(yǎng)黨員干部的良好學(xué)風(fēng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)教育。領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭學(xué)習(xí)，起到了示范和表率作用。三是完善了《工作過失責(zé)任追究辦法》、重申集團(tuán)公司禁酒令等一系列紀(jì)律規(guī)定，體現(xiàn)了教育與懲處并重的原則。四是積極開展社會主義榮辱觀教育和其他形式多樣的反腐倡廉教育。組織公司職工收看了黨章學(xué)習(xí)輔導(dǎo)等多部電教片；通過開展學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了黨員干部的黨性意識，增強(qiáng)了拒腐防變的能力，樹立正確的權(quán)力觀、利益觀、政績觀。五是在公司《舜龍豐采》上專門開辟了“廉政之窗”欄目，以廉政經(jīng)典故事、格言警句大力宣傳廉政文化，并把思想教育、紀(jì)律教育與社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育有機(jī)結(jié)合起來，在公司全面培育廉政文化。 
        2、落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)。 
        今年公司紀(jì)檢組按照礦業(yè)集團(tuán)的統(tǒng)一部署，一是加強(qiáng)周期性黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核。逐級簽定了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，要求逐級對照責(zé)任書履行目標(biāo)責(zé)任。為加強(qiáng)周期性黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核，進(jìn)一步加強(qiáng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)基層領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理人員講境界、長本事、守紀(jì)律、盡職責(zé)、帶隊伍、正風(fēng)氣、廉潔從業(yè)。按照公司黨總支的要求，公司今年對公司基層領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理人員履行職責(zé)的情況進(jìn)行一次全面、客觀、公正的考核，共參與考核的中層管理人員19人；其中優(yōu)秀13人、稱職6人。公司始終堅持把考核結(jié)果作為對領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用、評先晉級的重要依據(jù)。三是完善干部黨風(fēng)廉政個人檔案，對有關(guān)干部的獎懲和違紀(jì)情況記錄及時進(jìn)行歸檔。四是根據(jù)《舜龍公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作考核辦法》要求各支部進(jìn)行認(rèn)真的貫徹和落實，年底將與“三會一課”制度的貫徹情況、綜治達(dá)標(biāo)情況、文明創(chuàng)建情況一起對各支部進(jìn)行整體的檢查驗收。五是按照集團(tuán)公司《“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、嚴(yán)肅紀(jì)律”的若干規(guī)定》的要求，公司紀(jì)檢組及時組織在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹。 
        3、認(rèn)真落實信訪工作出成效。 
        我們始終堅持紀(jì)檢監(jiān)察以人為本，以實際行動保護(hù)黨員干部和廣大職工的合法權(quán)益。我們對待信訪工作的主要做法一是堅持嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)，挽救人；二是澄清是非，愛護(hù)人。三是廉政談話，疏導(dǎo)人。對那些在工作中銳意進(jìn)取而受到不實舉報或誣告誣陷的同志，及時為他們澄清是非，扶正祛邪，凈化工作環(huán)境，最大限度的調(diào)動他們的工作積極性；對因為經(jīng)驗不足或某些客觀原因而出現(xiàn)的失誤或偏差，實事求是的加以分析，始終堅持做到提醒在先、教育在前。通過以事實為依據(jù)的調(diào)查處理，使以往信訪工作沒有發(fā)生任何偏差。公司職工的整體素質(zhì)和精神面貌明顯改變。忠誠企業(yè)、恪盡職守的責(zé)任意識明顯增強(qiáng)，爭先競優(yōu)蔚然成風(fēng)。公司今年未收到一件職工群眾來信來訪反映的問題，更未發(fā)生一起黨員干部違反紀(jì)律的案件。 
        4、圍繞中心工作開展效能監(jiān)察。 
        為保證生產(chǎn)經(jīng)營和各項工作的健康發(fā)展，今年公司黨政班子把規(guī)范經(jīng)營管理作為嚴(yán)格效能監(jiān)察的重要工作來抓。今年經(jīng)報公司黨政同意，我們繼續(xù)以水運煤防虧噸虧卡的專項監(jiān)察作為立項監(jiān)察項目，作為今年開展效能監(jiān)察的主要抓手，重點圍繞中心工作，通過效能監(jiān)察的參與，幫助生產(chǎn)服務(wù)部發(fā)現(xiàn)、揭露和解決問題，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律、嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，并將每月的監(jiān)察效果，與公司中層以上管理人員的效益工資掛鉤，在公司局域網(wǎng)上進(jìn)行公示。還對公司使用的水運煤運輸車隊重新進(jìn)行了嚴(yán)格的招議標(biāo)，對沒有資質(zhì)、不能保證運輸質(zhì)量的運輸公司進(jìn)行了辭退，并形成了季度考核和監(jiān)察的意見。經(jīng)過對水運煤防虧噸虧卡的立項監(jiān)察，煤質(zhì)合格率由06年的99.41%，今年提升到了99.75 %；煤炭虧噸率由06年的0.61%，今年下降到0.43%。經(jīng)濟(jì)效益明顯增強(qiáng)。 
        其次，我們在領(lǐng)導(dǎo)干部中大力提倡艱苦奮斗的良好作風(fēng)，對差旅費、業(yè)務(wù)招待費等各種費用,也分別作了嚴(yán)格的規(guī)定，對可出不出的差，堅決不出；對出市的車輛，必須要公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同意。我們還按照公司黨總支的要求，堅持按月度正職3000元/月，副職2000元/月的招待費使用額度進(jìn)行監(jiān)督統(tǒng)計，并將領(lǐng)導(dǎo)人員的招待費使用情況在公司經(jīng)理辦公會上進(jìn)行季度通報；對招待費的報銷，堅持紀(jì)檢組長的聯(lián)簽制度，通過對各種費用支出的監(jiān)察，使公司全年的管理費用較往年明顯降低，大大提高了公司的經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量和效益,受到職工的一致好評。 
        5、堅持企務(wù)公開杜絕節(jié)留。
一年來，公司堅持企務(wù)公開，努力營造共同推進(jìn)民主管理的局面。領(lǐng)導(dǎo)班子對公司發(fā)展的重大決策問題，企業(yè)投資發(fā)展方向問題，職工收入分配問題等關(guān)系到職工切身利益和企業(yè)發(fā)展中的問題上，一律實行企務(wù)公開，民主決策，接受職工群眾的監(jiān)督。在職工收入的二次分配問題上，做到辦法清楚，分配公開，分配結(jié)果及時公布上墻，杜絕了私設(shè)“小金庫”，克扣截留職工工資以及獎金回流等現(xiàn)象，全年兩個基層單位未發(fā)生一起節(jié)留現(xiàn)象，大大提高了職工對企業(yè)的向心力和凝聚力。 
        6、嚴(yán)格責(zé)任追究，規(guī)范管理。
公司紀(jì)檢組在努力配合公司黨政班子抓好生產(chǎn)和經(jīng)營管理的同時，把安全工作作為重要工作列入日常的檢查和監(jiān)督的范圍。配合公司提出的虧噸虧卡就是事故的管理理念。公司用嚴(yán)格的工作責(zé)任追究辦法，對安全生產(chǎn)各個節(jié)點和環(huán)節(jié)的責(zé)任進(jìn)行了明確的界定。07年因安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等方面有過失受到經(jīng)濟(jì)處罰和通報批評的職工由12人/次，有過失受到誡勉的中層干部有3人/次。 
        一年來，公司在貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和反腐敗工作方面做了一些工作，但離上級黨組織和集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委的要求還有一定差距。主要有：一是個別基層公司對抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作還不完全到位，二是相關(guān)制度的建立還不夠完善；三是機(jī)關(guān)各項工作制度還有待進(jìn)一步完善；四是抓反腐倡廉工作和查處違規(guī)違紀(jì)案件的力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。2008年公司紀(jì)檢組將緊緊圍繞公司的中心工作，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部的學(xué)習(xí)和教育，加大對熱點崗位和部門的監(jiān)督和管理，對侵害職工利益、影響穩(wěn)定的違規(guī)違紀(jì)行為加大督察查處力度，把公司兩級班子建設(shè)成高效務(wù)實、艱苦奮斗的班子，使公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作肩負(fù)起為公司中心工作保駕護(hù)航的責(zé)任。 

        二、舜龍公司2008年度紀(jì)檢監(jiān)察工作意見 

        新的一年，認(rèn)真做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作，對于實現(xiàn)全年各項工作目標(biāo)健康協(xié)調(diào)發(fā)展，具有十分重要的意義。2008年我們將開展深入細(xì)致的思想政治工作，切實維護(hù)好黨的紀(jì)律，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展。 
        1、繼續(xù)深化學(xué)習(xí)，提高拒腐防變的能力。
一方面要堅持中心組學(xué)習(xí)不動搖，另一方面要堅持自學(xué)，并在自學(xué)的同時，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，寫好心得體會，提高認(rèn)識；再者就是要在學(xué)習(xí)內(nèi)容上力求廣度和深度，要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大胡總書記的報告和集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合企業(yè)實際所作的深刻理解的精神實質(zhì)和戰(zhàn)略意義；要繼續(xù)學(xué)習(xí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》。用理論知識武裝自己的頭腦，自覺抵制腐敗。 
        2、建立紀(jì)檢監(jiān)察工作新機(jī)制。 
        進(jìn)一步落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。一是堅持“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管,紀(jì)檢組組織實施, 部門各負(fù)其責(zé),依靠群眾的支持和參與”的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。要求各單位和部門認(rèn)真對照公司《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》的要求和《黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)主要任務(wù)分解》的安排意見，認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實，安排好今年黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)的主要任務(wù)，認(rèn)真對照簽訂的責(zé)任要求和對所承擔(dān)的各項任務(wù)，制訂相應(yīng)的工作計劃和措施，抓好部署和落實，切實擔(dān)負(fù)起“管業(yè)務(wù)、管隊伍、管學(xué)習(xí)、管風(fēng)氣”的責(zé)任。二是根據(jù)《舜龍公司中層管理人員黨風(fēng)廉政建設(shè)工作考核辦法》，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)情況。并嚴(yán)格按照要求兌現(xiàn)獎懲。促使各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)要切實負(fù)起責(zé)任，做到心中有位置，身上有責(zé)任，肩上有擔(dān)子，工作有力度，認(rèn)真履責(zé)，敢抓敢管，把反腐倡廉各項任務(wù)落到實處。全面抓好公司行政系統(tǒng)的紀(jì)檢監(jiān)察工作，有效預(yù)防和防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，將紀(jì)檢監(jiān)察工作和黨風(fēng)廉正建設(shè)納入公司行政工作重要議事日程，征對行政特點，切實制定紀(jì)檢監(jiān)察工作計劃和黨風(fēng)廉正建設(shè)及反腐工作意見，堅持領(lǐng)導(dǎo)個人重大事項報告制度等.用制度管人，防患于未然。 
        3、進(jìn)一步落實廉政提醒談話制度。 
        廉政提醒談話是對黨員干部教育的一種重要手段，可以對談話對象起到提醒、告誡、敲警鐘的作用，使之“有則改之，無則加勉”，真正發(fā)揮“他律”的杠桿作用。在談話中將圍繞中層管理人員的思想作風(fēng)、廉潔自律情況提出紀(jì)律要求和努力方向，督促其履行職責(zé)，以身作則，遵紀(jì)守法，廉潔奉公。帶頭執(zhí)行和遵守各項紀(jì)律，帶頭規(guī)范和約束自己的行為。對中層管理人員的年度廉政提醒談話記錄和考核情況將進(jìn)入本人的“廉政檔案”。加大查處力度，對出現(xiàn)在公司內(nèi)部的違規(guī)違紀(jì)的人和事，要一查到底，決不姑息遷就。 
        4、抓效能監(jiān)察，為中心工作服務(wù)。 
        繼續(xù)圍繞公司的中心任務(wù)進(jìn)行選題立項，圍繞企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營管理中存在的問題，主動發(fā)現(xiàn)、揭露和解決問題，堅持跟蹤督察，哪里有責(zé)任就追究到哪里，堅持注重實效嚴(yán)格查處，把效能監(jiān)察工作滲透到企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)。 
        一是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的效能監(jiān)察。及時落實安全生產(chǎn)的隱患整改情況、安全措施落實情況和安全培訓(xùn)工作，加大“三違”查處力度。二是繼續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)過程標(biāo)準(zhǔn)化的效能監(jiān)察。我們將把嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理做為效能監(jiān)察的依據(jù)，對照標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場監(jiān)察。三是繼續(xù)強(qiáng)化經(jīng)營管理的立項監(jiān)察工作，圍繞公司的工程，特別是對大宗材料采購、大額度資金使用、廢舊物質(zhì)的處理等項目認(rèn)真開展效能監(jiān)察，保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)。 
        5、抓信訪工作，加大對違紀(jì)案件的查處力度。 
        紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作是紀(jì)檢監(jiān)察部門與群眾聯(lián)系的一種有效形式，信訪是廣大職工群眾的民主權(quán)利，是職工群眾政治生活的一部分，要做到經(jīng)常深入基層，深入群眾，掌握第一信息，注意案源線索，對職工群眾普遍關(guān)心和反映的問題做到心中有數(shù)，對重大的苗頭性、傾向性問題要及時調(diào)查，慎重處理。我們明年要以解決發(fā)生在群眾身邊的、嚴(yán)重?fù)p害群眾切身利益的突出問題為重點，嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)行為，維護(hù)好職工的切身利益。 
        6、抓隊務(wù)公開制度建設(shè)，全面推進(jìn)民主管理。 
        民主管理是調(diào)動廣大職工積極性和創(chuàng)造性，保障職工在企業(yè)的主人翁地位，增強(qiáng)企業(yè)活力，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的重要途徑。首先要統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)干部思想，提高對隊務(wù)公開的認(rèn)識。實行隊務(wù)公開，首要的問題是企業(yè)的經(jīng)營管理者想不想公開，愿不愿公開，敢不敢公開。解決這個問題，重要的是這些領(lǐng)導(dǎo)同志要對隊務(wù)公開有正確的認(rèn)識。實行隊務(wù)公開，不僅不會影響經(jīng)營管理者權(quán)力的行使，恰恰相反，它使這種權(quán)力的行使能夠建立在更加廣泛的群眾基礎(chǔ)之上，使這種權(quán)力的行使有了更加可靠的保證。 
        其次是落實好實行隊務(wù)公開的措施。隊務(wù)公開能否收到應(yīng)有的效果，主要在于單位職工對公開內(nèi)容的關(guān)切度和滿意度，必須從職工群眾比較關(guān)注、反映比較強(qiáng)烈的“熱點”、“難點”、“疑點”問題入手。這是職工群眾對實行這一制度極為關(guān)切的問題，也是我們在具體操作中需要把握好的重要環(huán)節(jié)。 2008年我們要繼續(xù)利用各種會議及公示欄等載體，及時公布關(guān)系職工群眾切身利益和企業(yè)發(fā)展中的熱點、難點問題，及時通報公司的形勢，讓職工群眾明白公司的發(fā)展現(xiàn)狀，了解公司的大事小情。特別是關(guān)系到職工切身利益的二次分配，必須堅持上墻，必須讓職工高高興興干活，明明白白拿錢。 
        7、提高業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)。 
        我們紀(jì)檢監(jiān)察人員，要努力作一名在政治上堅定可靠，在業(yè)務(wù)上合格的紀(jì)檢監(jiān)察人員，才能對反腐敗充滿信心。所以，注重平時的學(xué)習(xí)，不斷提高關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的理論，學(xué)習(xí)和熟悉國家的法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)案件檢查業(yè)務(wù)知識尤其重要。要在各種案件檢查的實踐中，學(xué)會做思想工作，不斷提高執(zhí)紀(jì)辦案的質(zhì)量，貼緊公司實際，深入基層，調(diào)查研究，實事求是，大膽工作。 
        新的一年，公司紀(jì)檢組將認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，乘十七大精神的強(qiáng)勁東風(fēng)，扎實做好公司的紀(jì)檢監(jiān)察工作，努力推進(jìn)反腐倡廉工作新機(jī)制，把反腐倡廉教育貫穿于各級管理人員的培養(yǎng)、選拔、管理、使用等各個方面，堅持教育與管理、自律與他律相結(jié)合，督促領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，廉潔自律。為完成全年各項任務(wù)提供堅強(qiáng)的紀(jì)律保證和良好的內(nèi)部環(huán)境。

                                                                                                         舜龍公司紀(jì)檢組
                                                                                                      二00七年十二月十日